SEGUNDA ETAPA DE VALDEMORILLO DESPIERTA. LA HISTORIA DEL PUEBLO. Propuesta de Creación de una Comisión de Investigación para el Municipio de Valdemorillo. MAS TRABAJO PARA LOS CONCEJALES
A la atención del Sr. Alcalde de Valdemorillo, miembros del gobierno y oposición:
OBJETIVOS DE LA COMISIÓN DE INVESTIGACIÓN
Esta comisión tendría como misión central investigar, analizar y dar seguimiento a problemas históricos que han frenado el desarrollo local y afectado a la comunidad, con una agenda concreta de transparencia y eficacia. Entre los principales objetivos destacan:
1. Análisis y Diagnóstico de Temas Clave:
o Revisión de la gestión del suelo y los recursos públicos: incluyendo la donación de terrenos para proyectos como el Colegio Zola y la Plaza de Toros.
o Auditoría de decisiones y proyectos pasados, como la iniciativa de Fuente Vieja o el compromiso con un centro para mayores, pendientes de ejecución.
2. Monitoreo y Seguimiento Continuo:
o Crear un sistema de evaluación periódico para asegurar que los compromisos asumidos por el Ayuntamiento estén alineados con las demandas ciudadanas.
o Proponer y ejecutar soluciones viables y priorizadas.
COMPOSICIÓN DE LA COMISIÓN
Para garantizar la imparcialidad y profundidad en su análisis, la comisión debería estar conformada por:
- Equipo técnico multidisciplinario: Urbanistas, economistas, abogados y auditores, quienes aportarían rigor en la evaluación.
- Representantes ciudadanos: Vecinos, representantes de colectivos sociales y culturales, y personas con experiencia en áreas relevantes. Como profesor de Construcciones Arquitectónicas en la UPM, me ofrezco para contribuir voluntariamente.
- Miembros del Ayuntamiento: Representantes del gobierno
local y la oposición, para asegurar una línea de comunicación directa y
abierta.
VALORES OPERATIVOS
Los valores de trabajo de la comisión incluirán:
- Transparencia: Informes regulares y accesibles para la ciudadanía.
- Participación Ciudadana: Espacios de consulta y reuniones abiertas.
- Rendición de Cuentas: Monitoreo detallado de plazos y compromisos asumidos, accesible para todos.
PLAN DE ACCIÓN
Se propone un plan de acción con objetivos claros y medibles, estructurado en las siguientes etapas:
1. Definición de un calendario de acciones en el pleno, estableciendo fechas y plazos concretos para cada etapa.
2. Índices de Evaluación: Medición del progreso y eficacia en resolver problemas y en la gestión de recursos públicos.
3. Informe final anual: Publicación de resultados alcanzados, dificultades encontradas y propuestas de mejora continua.
BENEFICIOS PARA VALDEMORILLO
Establecer esta comisión tendría beneficios significativos para el municipio:
- Reducción de problemas históricos: Resolver de manera estructurada los problemas pendientes, liberando el potencial de desarrollo de Valdemorillo.
- Aumento de la confianza ciudadana: Promover el compromiso del Ayuntamiento y la participación de los vecinos en los asuntos locales.
- Desarrollo
sostenible y equitativo: Crear una base sólida y justa para el bienestar de
toda la comunidad
Esta propuesta está en consonancia con los principios de control y participación pública que establece la legislación (art. 20.1.c de la LBRL) y con la visión de un Valdemorillo transparente y responsable, comprometido con el progreso y bienestar de sus ciudadanos.
Lo único que hace el Alcalde es cobrar, contratar a Empresas Privadas para gestión de la Hacienda Pública, mantener una plantilla inoperativa en el Ayuntamiento, mantener la impunidad a anteriores corporaciones, hacerse fotos diarias con chorradas, etc.
ResponderEliminarY el resto de los humanos a pagar.
A vivir que son dos días.
Menuda panda
Sr o Sra. anónimo, en sociedades que han vivido bajo regímenes restrictivos o en ambientes de presión social, el miedo a expresarse abiertamente es un obstáculo profundo. Incluso en democracia, ese miedo puede persistir y se convierte en un freno para el cambio y el progreso.
EliminarLa crítica sin miedo, hecha desde el respeto y con la intención de mejorar, es fundamental para que una comunidad crezca. La democracia es una construcción en la que todas las voces, críticas y sugerencias, son necesarias para fortalecer los cimientos sociales. Con el tiempo, la práctica de esta libertad de expresión fomenta una cultura de transparencia y de colaboración.
Decir la verdad puede ser incómodo, pero es justamente esta incomodidad la que abre paso a la reflexión y a la mejora.
Es frustrante vivir en una comunidad como Valdemorillo donde las prácticas de gestión responden más a intereses particulares que al bienestar común y donde el miedo persiste como un freno al cambio porque esta situación perpetúa una especie de democracia ficticia en la que los ciudadanos tienen derecho a participar teóricamente, pero la realidad está marcada por la intimidación y la falta de opciones genuinas
ResponderEliminarRomper esta dinámica no es sencillo, pero hay estrategias que pueden contribuir a fortalecer una cultura de transparencia y responsabilidad en la administración creando un ambiente donde los ciudadanos se sientan seguros para expresar sus opiniones y donde exista un compromiso real con la transparencia
Organizar grupos independientes de vecinos para discutir los problemas del municipio y plantear propuestas compartidas puede ser una vía para construir una alternativa sólida a largo plazo mientras la presión pública en redes sociales y medios locales puede fomentar la rendición de cuentas y se pueden solicitar informes y presupuestos que permitan identificar posibles irregularidades
Apoyar a personas que demuestren compromiso y transparencia y que comprendan las preocupaciones de la comunidad puede ayudar a generar liderazgos que representen los intereses de quienes buscan un cambio mientras documentar y denunciar prácticas corruptas o negligencia refuerza la importancia de implementar reformas que mejoren la administración
Involucrar a jóvenes y nuevos residentes que vean la situación con una perspectiva fresca y menos afectada por el temor o la desilusión de intentos anteriores puede renovar el interés y el compromiso hacia un cambio real
El enfoque que describes, tocayo, es crucial para construir liderazgos representativos y transformar la gestión pública de manera efectiva. Apoyar a personas comprometidas y transparentes, que escuchen y respondan a las preocupaciones de la comunidad, no solo genera confianza, sino que fortalece la legitimidad de quienes lideran el cambio. Este tipo de liderazgo impulsa reformas que realmente atienden los problemas estructurales y optimizan la administración.
EliminarPor otro lado, la inclusión de jóvenes y nuevos residentes aporta una perspectiva renovada, menos desgastada por las experiencias negativas del pasado. Este grupo tiende a ser más proactivo y a tener menos miedo al cambio, lo cual puede revitalizar la motivación colectiva y fomentar una cultura de participación cívica que ponga la responsabilidad y la integridad en el centro de cualquier esfuerzo de transformación. Al sumar ambos elementos—liderazgos sólidos y participación diversa—se crea una base para un cambio sostenible y legítimo. Esta frescura, sumada a una menor predisposición al temor o al escepticismo por intentos fallidos anteriores, permite innovar en las formas de participación y colaboración comunitaria. Al ser más proclives a cuestionar el “status quo” y a proponer alternativas, estos nuevos actores inspiran a otros a involucrarse y a ver la transformación como algo alcanzable y urgente.
Además, la combinación de liderazgos comprometidos con la transparencia y la responsabilidad con una base diversa de participantes abre un espacio para la creación de soluciones que realmente reflejen las necesidades y aspiraciones de la comunidad. Cuando se suma la motivación de los jóvenes con la experiencia de aquellos que llevan tiempo en la lucha por el cambio, se construye un movimiento sólido, capaz de impulsar reformas significativas y de enfrentar los desafíos que puedan surgir. Este enfoque asegura no solo la sostenibilidad del cambio, sino su legitimidad y relevancia en el tiempo.