REFLEJAN PROBLEMAS SUBYACENTES, SOBRE LA GESTIÓN DEL PUEBLO
Sí, es comprensible que las reuniones plenarias puedan ser tensas y generar frustraciones, especialmente cuando hay conflictos entre los participantes. En este caso, parece que Luis Herranz, que conoce bien el pueblo, siente una particular frustración por la manera en que el alcalde trató a Andrés Matas en la última sesión.
Esto podría reflejar una serie de problemas subyacentes, como diferencias de opinión sobre la gestión del pueblo, dificultades de comunicación o incluso cuestiones personales.
Parece que la frustración de Luis Herranz, lo mismo que la mia y la de otros vecinos, no solo se debe a la conducta del alcalde durante las sesiones plenarias, sino también a una percepción más amplia de que los concejales y el alcalde están más enfocados que en ganar la aprobación del público, en estar influenciados por la CAM y su relación con el Canal de Isabel II (CYII). Realice una auditoría sobre la gestión del Consistorio y sus relaciones con el CYII. Ahora no puede asegurar que no se están tomando decisiones en beneficio de unos pocos a expensas del pueblo. Esta situación crea un ambiente de desconfianza y descontento entre los vecinos y otros miembros del Consistorio.
Santiago, para mejorar el clima social en el pueblo, sería útil utilizar mecanismos que permitan a los ciudadanos entender cómo se toman las decisiones y cuáles son los argumentos detrás de cada una puede ayudar a reducir la desconfianza. Publicar actas detalladas puede ser un primer paso para perder el miedo a la participación pública, ahora casi inexistentes. Esto puede incluir consultas populares, foros abiertos y encuestas. Ahora el alcalde únicamente tiene fijado su interés en la opinión que pueda tener el gobierno de Madrid, cuando ya está suficientemente informado.
La frase del Alcalde a Andrés Matas: “ESTÁS ABUSANDO DE MI CONFIANZA", sugiere un conflicto que puede indicar que Andrés ha tomado alguna acción que el alcalde considera una traición o una falta de respeto. Las acusaciones de abuso de confianza y las decisiones irracionales pueden erosionar la confianza entre los miembros del pleno y entre estos y la ciudadanía. Esto puede llevar a una gobernanza menos efectiva, más conflictiva y las resoluciones aprobadas en la sesión no son coherentes entre sí, lo que puede generar confusión y conflictos adicionales.
Por ejemplo: Aprobar una medida que favorece a un grupo y, simultáneamente, otra que lo perjudica. Lo que implica que algunas de las decisiones tomadas no se ajustan a las leyes o reglamentos vigentes. Esto puede tener graves consecuencias legales y administrativas para el ayuntamiento. Las decisiones tomadas son contradictorias y, en algunos casos, fuera de la legalidad. Durante la sesión se tomaron decisiones que no siguen una lógica clara o que podrían estar violando normas legales establecidas.
Para mejorar el clima social en el pueblo, es esencial implementar mecanismos de transparencia y participación ciudadana, hay que organizar consultas sobre temas importantes que afecten al pueblo. Estas consultas pueden realizarse a través de votaciones en línea, urnas físicas o incluso en reuniones comunitarias. Las consultas deben ser promovidas adecuadamente para asegurar una amplia participación ciudadana. También encuestas periódicas para conocer la opinión de los ciudadanos sobre diversos temas. Las encuestas pueden ser por correo. Los resultados de las encuestas deben ser publicados y considerados en el proceso de toma de decisiones.
ResponderEliminarUsar las redes para interactuar con los ciudadanos, responder a sus preguntas y recibir retroalimentación. Las redes sociales pueden ser una herramienta poderosa para fomentar la participación y mantener a los ciudadanos informados en tiempo real. Estas medidas no solo ayudará, a reducir la desconfianza, sino que también fomentará un sentido de colaboración entre el gobierno local y los ciudadanos.
La altivez del alcalde con Andrés, al igual que lo sucedido en sesiones anteriores con otra vecina, demuestra claramente que ciertos actos de soberbia deberían ser incompatibles con la gestión política orientada al interés de las vecindades.
EliminarEsta conducta no solo afecta la relación entre los representantes y la comunidad, sino que también pone en entredicho la capacidad del alcalde para liderar de manera justa y equitativa. La política debe ser un ejercicio de servicio y humildad, donde el respeto mutuo y la escucha activa son fundamentales para comprender y atender las necesidades de todos los ciudadanos. La altivez y la soberbia, por tanto, son actitudes que erosionan la confianza pública y dificultan el progreso comunitario, exigiendo que el alcalde actúe ahora de la misma manera que lo hizo con Alicia.
El Ayuntamiento no está respondiendo a las consultas o peticiones que hacemos, lo cual puede ser muy exasperante. Proponer poner un cartel en la puerta del Ayuntamiento para recordarles sus obligaciones es una forma de expresar esa frustración de manera creativa y pública.
ResponderEliminarHay que guardar copias de todas las comunicaciones puede ayudar a demostrar que has intentado repetidamente obtener una respuesta y siempre las consultas a través del registro oficial del Ayuntamiento, de modo que quede constancia formal de la solicitud. Solicita un número de registro y da seguimiento a las respuestas (o la falta de ellas).
Usemos las redes sociales y los medios locales para llamar la atención sobre la falta de respuesta del Ayuntamiento. A veces, la presión pública puede ser efectiva para obtener una respuesta. Lo mismo que presentar una queja formal ante la Consejería correspondiente de la CAM o inicia una petición para demostrar que es una preocupación compartida por más ciudadanos.
LA IDEA DE PONER UN CARTEL ES UNA MANERA SIMBÓLICA DE RECORDAR AL AYUNTAMIENTO SUS OBLIGACIONES, PERO PUEDE SER MÁS EFECTIVO COMBINARLA CON OTRAS ACCIONES MÁS FORMALES Y VISIBLES.
Para mejorar el clima social en el pueblo y fomentar la participación ciudadana, es fundamental implementar mecanismos de transparencia y publicar actas detalladas de las reuniones municipales en un portal accesible para todos los ciudadanos. Incluyendo los acuerdos finales, también los argumentos y consideraciones que llevaron a esas decisiones.
ResponderEliminarOrganizar consultas sobre temas importantes para recoger la opinión de los ciudadanos y asegurando que las consultas sean fáciles de participar, utilizando métodos tanto digitales como físicos.
Crear una plataforma en línea donde los ciudadanos puedan discutir, proponer ideas y votar sobre temas relevantes, asegurando que sean visibles para todos.
Implementando estas estrategias, se puede fomentar una cultura de participación y transparencia que ayudará a reducir la desconfianza y aumentar la involución ciudadana en el gobierno local. Es crucial que el alcalde y los funcionarios demuestren un interés genuino en escuchar y considerar las opiniones de todos, no solo de un grupo selecto.
Carmen, Entiendo tu frustración con respecto a la situación en Valdemorillo y la comparación con Giethoorn. Parece que sientes que los cambios que Carmen desea implementar son difíciles de lograr debido a la estructura y la mentalidad actual del gobierno local.
EliminarGiethoorn es conocido por su innovación y enfoque único, especialmente en términos de infraestructura y turismo, lo que puede contrastar mucho con la situación en Valdemorillo. La resistencia al cambio por parte de políticos que llevan mucho tiempo en sus puestos y que pueden no tener el mismo interés en innovar es un obstáculo significativo.
Si realmente deseas ver un cambio en Valdemorillo, habría que movilizar a la comunidad para apoyar nuevas ideas y propuestas puede ejercer presión sobre los funcionarios electos para que consideren cambios y mostrar cómo los cambios beneficiarán a la comunidad puede ayudar a ganar apoyo tanto de la población como de algunos miembros del gobierno.
Fomentar la participación de nuevos candidatos en las elecciones municipales que compartan una visión más innovadora podría cambiar la dinámica del gobierno local y pueden ser herramientas poderosas para difundir ideas y generar un movimiento a favor del cambio.
Las decisiones tomadas por el ayuntamiento en la reciente sesión no solo carecen de coherencia lógica, sino que, en varios casos, contradicen las leyes y reglamentos vigentes. Esto es especialmente preocupante, ya que implica graves consecuencias legales y administrativas que podrían afectar a toda la comunidad, la cual financia las operaciones del ayuntamiento con sus impuestos. La falta de ajuste a la legalidad en estas decisiones es un asunto serio que requiere una revisión urgente para garantizar la transparencia y el cumplimiento normativo en la gestión pública.
ResponderEliminarNormalmente, las obras de urbanización deben ser recepcionadas por el Ayuntamiento antes de la constitución de una EUCC. La recepción implica que el Ayuntamiento verifica y acepta que las obras se han completado conforme a los requisitos establecidos en el proyecto de urbanización. La venta de parcelas antes de la recepción de las obras y la constitución de la EUCC puede generar conflictos, especialmente si las infraestructuras no están completamente desarrolladas.
ResponderEliminarCualquier acuerdo entre el Ayuntamiento y los promotores que no cumpla con la legislación podría ser impugnado. En el caso que mencionas, parece que hubo un acuerdo en 1984 que permitió la constitución de la EUCC sin la recepción de las obras. Los estatutos de una EUCC deben estar alineados con la normativa aplicable. El artículo tercero de las normas generales de los estatutos de la EUCC de Mojadillas, según mencionas, podría estar detallando estos acuerdos y procedimientos.