El Ayuntamiento lo sostenemos entre todos

Un trabajador municipal nos plantea una nueva reflexión sobre el Consistorio.

Nuevamente, debo recordar de VALDEMORILLO DESPIERTA, nació con ese nombre como llamada de atención a toda la lenta parafernalia que históricamente ha rodeado a este Ayuntamiento, desde que lo conozco hace cuarenta años. Cuando el Consistorio municipal era mucho más reducido.

Un anónimo, mando una nota al pasado artículo analizando la problemática municipal, coincidente con la visión que tienen varias personas de este pueblo y con las cuales he tenido ocasión departir. Valdemorillo, tiene un Capítulo I de gastos de personal enorme. Porcentualmente muy por encima de lo que este Ayuntamiento se puede permitir para una población como la  actual. Y teniendo a cuenta que más de la mitad de su población que vive en las urbanizaciones dispone de un sistema obligado de autogestión.

El monto de trabajadores municipales fue creciendo en el tiempo, estableciéndose así una partida presupuestaria ciertamente insostenible para la estimación de una cuenta municipal, pendiente de reformas, que están marcadas por la legislación vigente.

Tampoco la plantilla se siente satisfecha de la manera en que se gestionaron los últimos Presupuestos Municipales. Tal vez por esa razón he recibido nota del trabajador municipal referido que afirma con rotundidad que: la hipoteca que tiene asumida este Ayuntamiento del Capítulo I (gastos de personal) de los últimos presupuestos municipales es muy abultada, por lo que poco queda para resto de los servicios esenciales. Respecto a sueldos de parte del personal con niveles de administrativo ganan más que un nivel 1 (titulado superior)

Este trabajador o trabajadora, sigue puntualizando que los complementos en los salarios del personal van ligados a las personas. Cuando deja el cargo desaparece su emolumento. Por esa razón este trabajador o trabajadora, con razón, opina que: se deberían publicar sueldos, complementos (incluso los no reflejados en los Presupuestos como Capítulo I), titulaciones, categorías profesionales, etc.

En el Ayuntamiento de Valdemorillo, lo mismo que en otros Consistorios, se mantienen un control y seguimiento de todos los procesos sociales y económicos de Régimen Local, tal como lo asegura la Ley 7/1985 del 2 abril, que concede a los Ayuntamientos el poder de actuar como órganos corporativos y en donde el Alcalde viene a representar al funcionario de mayor responsabilidad.

Tras la Constitución de 1978 se presenta como un modelo colegiado-representativo, con características de órgano corporativo con doble presidencia por parte del Alcalde del Pleno (deliberativo) y del Gobierno municipal (ejecutivo), y la conformación de la Comisión de Gobierno exclusivamente por parte de concejales electos. Implantado el sistema de elección indirecta del Alcalde por parte de los Concejales en la Ley de elecciones locales de 1978, este fue consagrado en la  Orgánica del Régimen Electoral General de 1985. La reforma de  11/1999 otorgó mayores poderes al Alcalde a cambio de un aumento de la capacidad de control sobre este por parte del pleno, que carece en cualquier caso de autonomía legislativa.

Volviendo nuevamente al Presupuesto Municipal recientemente aprobado en el último Pleno; con esa cuenta tan ajustada difícilmente se puedan abordar proyectos con el factor económico y administrativo de recursos, que posee este Ayuntamiento. Tal vez por esa razón su gestión estará marcada por las deficiencias que se vienen acumulando históricamente.

Con esos Presupuestos, la gestión municipal no puede incluir asuntos que permitan control sobre el diseño urbanístico del pueblo preparando un Plan General de Ordenación Urbana que este en sintonía con las verdaderas necesidades de la población. El cuidado del medioambiente, infraestructura viaria a otros tipos de recursos a sus habitantes, como lo es el correcto suministro de agua, de energía eléctrica, servicios de telecomunicación y por supuesto la obligada recepción de las urbanizaciones.

Gestionar el Ayuntamiento es una tarea compleja y muy difícil cuando se dispone de una plantilla engordada de trabajadores que supera al centenar. Personal laboral y funcionarios, los menos, en diferentes lugares de trabajo. Por esa razón deberia existir un Diseño del Organigrama Municipal con: implantación de un sistema de Información y atención a la ciudadanía. También se deberían habilitar Auditorias de gestión de cualquier área municipal, evaluando los organismos descentralizados existentes y formulando nuevas propuestas para la creación de entidades disgregadas.

Este alcalde, que tiene preparación suficiente, debe estructurar un nuevo Ayuntamiento para responsabilizar a todos los trabajadores con un buen rendimiento. También ir actuando, sin traumas pero con mano firme, con todos aquellos asalariados con escaso provecho y responsabilidad profesional para hacer su trabajo, que además estén imposibilizando una actuación fluida interdepartamental de las diferentes áreas municipales. Igualmente, posibilitando medios informáticos en pleno desarrollo estructural que marcarían las verdaderas carencias y la necesidad al servicio del ciudadano, que es quien en la actualidad está pagando y sufriendo un servicio con funcionamiento deficiente.

Personalmente puedo decir que de las docenas de recursos que he presentado por registro solamente obtuve respuesta de uno. Que las actas de los Plenos Municipales jamás están disponibles en tiempo y forma y un largo etcétera de dominio público. que redundaría en beneficio de otros asuntos que este Ayuntamiento.

Espero que este pequeño análisis pueda servir de catalizador para que Valdemorillo Despierte.