La Casa de Cultura a analisís

¿Deben ser los jóvenes los protagonistas?

Hay que reflexionar sobre el significado cultural y el público consumidor, a partir de tres factores: el valor de las prácticas culturales, el papel del público en el hecho cultural y los intereses de demanda.

Entre los setenta y ochenta, se crean las primeras concejalías de cultura con presupuesto propio. Entonces, comienza a institucionalizarse la política cultural, oficiada por titulados sin experiencia en gestión. A principios de los noventa, la globalización provoca el trance del Estado de Bienestar y de las políticas públicas y la animación sociocultural también entra en crisis. Actualmente, la gestión de los pueblos debe orientarse por el buen uso de políticas plurales, participativas e integradoras. El gestor debe defender y respetar la independencia y autonomía, así como los límites de su actuación profesional, evitando la degradación de la cultura por intereses mediáticos o electoralistas. En la gestión, es el pueblo es quien debe marcar la orientación cultural en función de sus intereses formativos y los agentes que gestionan la cultura deben estar atentos a esas tendencias culturales.

El significado cultura aún no ha encontrado un aserto en el que todos nos encontremos cómodos, por lo que seguimos reflexionando permanente sobre su implícito y su alcance, más aún en una sociedad globalizada y digitalizada en la que todo cambia a una velocidad superior a la de nuestra capacidad de análisis y reflexión.

Para un investigador que durante años ha tenido la necesidad de documentarse de diferentes formas para intentar ofrecer una información de acuerdo con las necesidades del momento, no resulta dificultoso utilizar la prolija documentación existente para formarse una idea real sobre cómo debe ser la Gestión Cultural en un pueblo como Valdemorillo, su sociología heterogénea y la verdadera demanda cultural de los diferentes grupos sociales.

También he reparado en un documento publicado por el Ayuntamiento de Valdemorillo que ofrece un programa semestral sobre actividades de juventud, cultura, biblioteca y deportes, desde el marte 3 de julio hasta el 14 de diciembre del 2018. En este programa cultural se ofrece cine, teatro, talleres…pero no encuentro charlas, conferencias, debates…en fin otro tipo de actividades imprescindible dentro de una programación abierta a todo tipo de público.

Antes de nada, deberíamos distinguir, de entrada, entre el valor objetivo y el valor subjetivo de una práctica cultural. El valor objetivo es el que ha sido reconocido por el sector cultural y por la realidad social en la que se realiza. El valor subjetivo es el que tiene para cada persona. En el hecho cultural, como experiencia humana, interactúan dos agentes diferenciados: los creadores que invitan a otros ciudadanos a compartir sus reflexiones sobre la realidad personal o social a través de prácticas presenciales o del consumo y el público, que son los agentes esenciales en el hecho cultural. Las prácticas culturales son bienes de consumo de interés público que deben ser protegidos y fomentados por el Ayuntamiento.

Por lo que he podido comprobar, utilizando como base el programa de oferta cultural en Valdemorillo hay un público infantil en oferta de desarrollo, que proviene fundamentalmente de los centros escolares. En la programación no parece que el público adolescente tenga una importante penetración cultural en el programa. Dentro del mundo de los adultos hay un grupo ocasional de raíces familiares que gira en el entorno del teatro. Hay una cantidad importante Público con demanda inexistente que no tienen interés por unas determinadas propuestas culturales probablemente porque no han tenido ninguna experiencia de referencia que haya sido significativa y satisfactoria. Son públicos indiferentes a una determinada propuesta cultural.

Ahora deseo volver a abundar en las consecuencias derivadas de una programación encorsetada que no permite a corto plazo organizar un evento cultural por interesante que pueda resultar para el pueblo. La cultura debe beber de las fuentes de la actualidad sociopolítica, debe ajustarse a la realidad del momento y ser lo suficientemente flexible a cualquier contingencia como la acontecida sobre el Asunto del Cambio Climático. También soy consciente de que determinados actos culturales atraen a un público diferente al habitual, pero resulta imprescindible que este público también participe de la cultura del pueblo ofreciéndole temas atractivos para su integración.  

Tengo la plena convicción que la responsable de programar la cultura del pueblo, lleva demasiados años repitiéndose dentro de un entorno en el que tiene asegurado un público popular con unas determinadas características de demanda. Pero esta Sra. debe darse cuenta que en Valdemorillo también hay otro público diseminado por las urbanizaciones y que representa más del cincuenta por ciento de la población, que puede consumir otro tipo de cultura distinta. De hecho, lo está haciendo de forma privada con escasa o nula participación de la gestión cultural del pueblo.

Este asunto durante lo que resta de verano va a ser objeto de análisis teniendo en cuenta la realidad social del momento y los avances digitales al servicio de la cultura. Deben ser los jóvenes los principales protagonistas del hecho cultural y hacia ellos debe ir encaminada las propuestas culturales que pagamos entre todos.

Bibliografia

• UMBERTO ECO: “Apocalípticos e integrados”, Ed. DeBOLSILLO, Ensayo de Filosofía, Barcelona, 2014.
• FERNANDO BARONA: “Gestión cultural, una actitud de vida. Proyectos y gerencia”, Cámara de Comercio de Cali y Fundación ATMA, Cali, 1999.
• ENRICO FULCHINOGNI: “La responsabilità della mezza cultura” Ed.Electa, Milán, 1991.
• VIVES, PEDRO A.: “Glosario crítico de Gestión Cultural”, Colección Alumbre, Granada, 2007.Artículos diversos.
• Revista g+c. Revista internacional de gestión y cultura contemporáneas. Granada, 2009-actualidad.