El CONOCIMIENTO DE UNA REALIDAD

La imaginación al poder

Albert Einstein, afirmó que la  imaginación es más importante que el conocimiento, Mediante la imaginación se aprenden las imágenes de las cosas, sus sombras y reflejos.

El otro día, una persona que deberia conocer perfectamente los entresijos municipales de Valdemorillo, pero que deseo mantener su identidad en secreto, arrancó la conversación con una frase letal: el Ayuntamiento de Valdemorillo no funciona. Espinoso para un político llegar a esta conclusión cuando tiene el compromiso de arreglarlo, ¿verdad?

Tuvimos la oportunidad de charlar un rato y obviamente, sólo pude contarle generalidades, que no valen el diagnóstico serio de un experto. Pero aun así, descubrí que muchas cosas que doy por hechas, no lo son para muchos otros ciudadanos comprometidos con la marcha del pueblo.

Posteriormente he reflexionado sobre esta conversación y he podido plantear algunas referencias fundamentales para intentar conseguir que pueda funcionar correctamente un Ayuntamiento como el de Valdemorillo. También comprobar cómo se han desarrollado otros pueblos próximos con presencia de comercio y una vida universitaria y una buena repercusión fiscal de la población.

Desde luego el CONOCIMIENTO DE UNA REALIDAD resulta imprescindible para poder abordar un problema, los conocimientos nacen de la experiencia práctica y el tiempo es difícilmente comprensible, aunque la velocidad de crucero sea distinta para cada uno. Si no entiendes las OBLIGACIONES  Y TAMBIÉN LAS NECESIDADES de los trabajadores municipales,  no sabrás aportar respuestas específicas para resolver los problemas.

LA AUTORIDAD no sólo depende de la edad que tienes sino de haber recorrido con éxito los caminos que tus alumnos quieren ahora recorrer. Por tal razón el PRINCIPIO DE AUTORIDAD debe ser una realidad por encima de cualquier otra Y la autoridad tiene que ver con el respeto hacia lo que haces, que tienen tus parecidos y tus competidores. La autoridad también es una percepción del “mercado”. A menudo se confunde con la popularidad o el reconocimiento público.

Una entidad, la que sea, sin organización, sin limitaciones de competencias. Y sin un ORGANIGRAMA CLARO ES IMPOSIBLE QUE FUNCIONE. También es imprescindible que los EMPLEADOS Y FUNCIONARIOS ENTIENDAN PERFECTAMENTE, CUÁL ES SU TRABAJO, su responsabilidad y sus obligaciones, donde todos los empleados entiendan que hay alcanzar unos objetivos concretos de trabajo. Hay que optimizar recursos, reducir costos y mejorar la eficacia en el trabajo, para reducir el enorme gasto publico municipal, y con ese dinero hacer realidad otros proyectos.

Hay que establecer el doble desarrollo empresarial y urbanístico. Esto es importante para superar los 12.000 habitantes y pasar a otro tramo de fiscalidad más favorable para el pueblo. Abrir las puertas a las inversiones y retomado contacto con empresas que quieren establecerse. Esa economía productiva da trabajo y futuro. La gente se quiere quedar y así se hace un pueblo más grande.

Fundamental, imprescindible: crear una CONCEJALÍA ESPECÍFICA PARA LA GESTIÓN DE LA TRANSPARENCIA Y DE LA ADMINISTRACIÓN. Un sistema transparente es hacer que haya reglas de justicia para toda la ciudadanía, ver en qué se usa el dinero público y en qué repercute.

Es importante la eficacia, el Ayuntamiento tiene que funcionar como una empresa. Se pueden reducir costos sin reducir calidad, tener beneficios en los departamentos donde se pueden obtener y utilizarlos en servicios económicamente inviables pero socialmente rentables. Lo importante es generar empleo a través de las empresas, haciendo que puedan crecer, ayudándolas a salir al exterior o bien trayendo inversores de fuera, o con proyectos que reactiven los recursos naturales y el turismo para reportar riqueza y en definitiva empleo.

Conocimiento empresarial para aplicarlo a la gestión pública. El ayuntamiento tiene que funcionar, y puede funcionar, como una empresa y ser rentable.